据不完全统计，目前每天会诞生 250万个微信群，而平均每个微信群的存活时间是36天，也就是说，如果一个微信群没有相应的转化能力和转化途径，充其量只是一个流量池，就像四通八达的水域网络，鱼儿游过来，没有合适的生存环境，没有可口的足够的食物，很快就会游走。
所以，这就需要我们把微信群看成一个全生态系统的池塘，经营成一个立体化的微循环系统，经营成一个可以自我成长的生命体，在此，我们可以类比一下：
第一：我们的微信群需要一群志同道合的成员组成，大家有共同的目标，有相同的认知，都有会计继续教育的需求，基于这个基础我们走到一起来，这个可以类比为整个池塘的生存环境，那么不断强化成员的学习需求，用目标激励、提高认知、增强职场竞争力等宣传方法来营造我们良好的微信环境，不断进行目标强化、正能量灌输和群成员互动，就做到了有氧气、有阳光、有活水；
第二：群主为大家提供满足需求的有价值的输出，无论是免费还是收费，池塘的生物个体都可以通过觅食找到，这个可以类比成整个池塘营养结构；这就要求微信群提供的产品，首先有较好的体验，听得懂，学得会，既要高度比较高，还要有可操作性。让大家有所感，有所用，适合大家的不同需求，于是，这个营养套餐就做到了口感好、有营养、众口味；
第三：多发挥群成员的共享作用，在 KOL和活跃分子的的带领下，你一言我一语，让大家都能为彼此共享自己的学识和经验，增强微信群的依存度和黏性，就像我们的池塘，里面的动植物既是生产者又是消费者，没有绝对的生产者，也没有绝对的消费者，互相依存才构成生态系统；
第四：关注重点客户同时，也要关注长尾客户，每个池塘的大鱼都比较少，属于低频高客单价的客户，池塘的小鱼小虾都比较多，是高频次低客单价的客户，大鱼需要重点培养，提供优质的专属服务，是我们超级 VIP的核心客户，小鱼就可以提供普遍性的产品和服务，学的轻松学的自由，营造良好的生存环境，让每条小鱼都能茁壮成长；
第五：经常搞一些热闹又有价值的线下活动，增强成员和群主、成员和成员间的亲密度，这个可以类比成投喂饲料，人为干预，通过公开课、免费讲堂等形式，让大家在一定的时段吸收更多的知识和营养，让每一个成员学的更多，学的更好。 总之，天下一盘棋，万事万物都有一个朴素的道理，就像马克思主义普遍联系观点揭示的那样：我们面对的物质世界及其万事万物，是普遍联系的，这种联系是有规律的，是可以认识的。 微信群和池塘，看似不相干，实则有很强的普遍联系，这就需要我们在看问题的时候，不只看表象，而是透过一个个的因素，看到各个因素之间的联系，看到整体，从而看到整个系统，这就是系统思维。